年第三终端对比年下降,恢

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药企注意!三终端市场恢复是个长期过程!

诊所门诊量的恢复乃至增长,可能需要一个较长期的过程。国内疫情的较难清零,国外疫情的可能长期存在,这些都会对人们的心理造成持续影响。在有效的疫苗研发出来前,要恢复信心,回到从前,难度很大。因此,终端市场业务人员及厂家要做好持久战准备!

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诊所最难的日子要到来,三终端代理商及厂家亦是如此!

诊所最难过的日子其实不在疫情肆虐的1、2月份,而是在从4月份开始后的日子里。尤其是4、5、6月份,这些最难过的日子马上就要到来。

对一家非公医疗的基层诊所而言,最大的成本一是人工成本,二是房租,在2、3月份,发的是1、2月份的工资,这期间因为疫情停业,工资成本等减少,同时有的诊所还享受到了减免房租的支持,因此大多诊所靠着“余粮”还能维持。但是3月份正常开工后,该付的人工成本和房租就都得付了,但是靠当月的收入,绝大多数诊所是入不敷出的。三终端代理商及厂家亦是如此!

4月份、5月份、6月份……这样每个月连着亏下去,又有几家诊所是能“地主家有余粮”的。

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自救为荣,他救为耻辱,况且没有他救!

诊所的日子这么艰难,有的诊所经营者寄希望于:卫生监管和医保结算等政策会宽松,也寄希望于资本能雪中送炭,能入股或者收购。这可能吗?

对此,基乘方的观点是:一定不可能!而且,恰恰相反,在疫情的当下或过后,对基层诊所的卫生、院感等的监管会进一步加强,而医保控费、医保结算也会更趋严厉。毕竟,疫情这样大范围的影响,你认为医保不缺钱吗?而指望资本能雪中送炭,在短期内,则更属“水中月”、“镜中花”。社会资本投资非公医疗,目前尚未形成赚钱效应,本已踌躇犹豫,而在疫情影响下,短期更会持观望态度。

来源:基乘方,如有侵权请联系删除。

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